五月天婷婷在线观看|亚洲同性男男gay1069|免费观看在线aa|久久99视频免费|青青青国产精品手机在线观看

咨詢(xún)電話0532-85619727 認(rèn)證咨詢(xún)服務(wù)185-6156-5912

首頁(yè) >> 培訓(xùn)園地 >>內(nèi)審 >> 10月份青島班 團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法(8D) 培訓(xùn)公開(kāi)課
详细内容

10月份青島班 團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法(8D) 培訓(xùn)公開(kāi)課

【課程背景】

8D又稱(chēng)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法,是福特公司處理問(wèn)題的一種方法。當(dāng)企業(yè)制程能力偏低、過(guò)程出現(xiàn)異常、出現(xiàn)重大不良等問(wèn)題時(shí)可采用8D解決,8D已納入IATF16949體系中,掌握和學(xué)習(xí)8D不僅有利于健全質(zhì)量管理體系,也可取其長(zhǎng)處,使QCC活動(dòng)更加充實(shí)。同時(shí)也適用于服務(wù)類(lèi)企業(yè)的面對(duì)顧客投訴、工作質(zhì)量水平下降等管理問(wèn)題,它提供了一套符合邏輯的解決問(wèn)題的方法,以提高組織自我改進(jìn)、自我完善的能力,從而達(dá)到:避免混亂、減少浪費(fèi)、增強(qiáng)客戶(hù)滿意、正本清源,標(biāo)本兼治,最終提升企業(yè)的整體管理水平和管理績(jī)效。

【課程目標(biāo)】

了解8D的作用及啟動(dòng)時(shí)機(jī)

掌握解決異常問(wèn)題的八個(gè)步驟

掌握解決問(wèn)題各個(gè)步驟的工具

【培訓(xùn)對(duì)象】

質(zhì)量管理人員、設(shè)計(jì)人員、工藝人員、質(zhì)檢人員、生產(chǎn)主管等相關(guān)人員。

【培訓(xùn)大綱】

一、8D概述

1.  什么是8D

2.  8D的適用范圍

3.  8D的步驟介紹

二、8D步驟

     D0 準(zhǔn)備8D過(guò)程

 1. D0概述 
2. DO目的 
3. 緊急措施 
4. 8D的啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) 
5. D0階段常用的分析問(wèn)題的工具  

D1 建立小組

1. D1概述 
2. D1目的 
3. 如何建立小組
4. D1階段常用的分析問(wèn)題的工具 

D2描述問(wèn)題

1. D2概述 
2. D2目的 
3. 觀察和結(jié)論的定義和區(qū)別 
4. 問(wèn)題陳述和問(wèn)題描述的定義與區(qū)別 
5. 問(wèn)題描述的要求

6. 設(shè)立解決問(wèn)題的目標(biāo) 
7. D2階段常用的分析問(wèn)題的工具 

D3 實(shí)施和驗(yàn)證臨時(shí)措施

1. D3概述 
2. D3目的 
3. 臨時(shí)措施的定義 
4. 臨時(shí)措施執(zhí)行的步驟

5. 常見(jiàn)的臨時(shí)措施 
6. D3階段常用的分析問(wèn)題的工具 

D4 確定和驗(yàn)證根本原因

1. D4概述 
2. D4目的 
3. 根本原因的定義 
4. 三種原因(可能原因,主要原因,根本原因)的區(qū)別和聯(lián)系 
5. D4階段常用的分析問(wèn)題的工具 
6. 問(wèn)題逃出點(diǎn)的定義  

 D5 選擇和驗(yàn)證永久糾正措施

1. D5概述 
2. D5目的 
3. 永久措施的定義 
4. 永久措施執(zhí)行的步驟
5. 常見(jiàn)的永久措施 
6. 永久措施選擇的方法 
7. D5階段常用的分析問(wèn)題的工具 

D6 實(shí)施和證實(shí)永久糾正措施

1. D6概述 
2. D6目的 
3. 執(zhí)行PCA的兩個(gè)階段:計(jì)劃和問(wèn)題預(yù)防 
4. 永久措施執(zhí)行的步驟
5. D6階段常用的分析問(wèn)題的工具  

 D7 預(yù)防系統(tǒng)問(wèn)題

1. D7概述 
2. D7目的 
3. 系統(tǒng)措施的定義 
4. 領(lǐng)導(dǎo)在D7中的重要作用 
5. D7階段常用的分析問(wèn)題的工具 

 D8 表彰小組和個(gè)人的貢獻(xiàn)

1. D8概述 
2. D8目的 
3. 關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)的討論 
4. 小組表彰執(zhí)行

5. 8D項(xiàng)目關(guān)閉 
6. D8階段常用的分析問(wèn)題的工具  

三、8D案例

1. 如何創(chuàng)建8D表格

2. 8D案例分析

3. 答疑 

【培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)】

培訓(xùn)時(shí)間:2019年10月12日

培訓(xùn)地點(diǎn):青島市(具體地址另行通知)

【培訓(xùn)費(fèi)用】

培訓(xùn)費(fèi)用:1980元/人(包含培訓(xùn)、學(xué)習(xí)資料、證書(shū)、午餐、茶歇、發(fā)票);

備注:可代辦住宿,費(fèi)用自理。

【報(bào)名事項(xiàng)】

各組織、單位及個(gè)人接到通知后,可通過(guò)QQ、微信、電話、郵件等方式報(bào)名,開(kāi)課前一周發(fā)《報(bào)到通知》。

【聯(lián)系方式】

聯(lián)系人: 翟老師

電  話:0532-66026518   13375561630(微信同號(hào))

QQ號(hào)碼:2067343140

郵  箱:qdhisende@163.com

網(wǎng)  址:http://www.xzdhx.com    

【培訓(xùn)方式】

1.參加我們組織的公開(kāi)課;

2.根據(jù)實(shí)際需求定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn);

3.邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師幫助進(jìn)行落地咨詢(xún)、文件編寫(xiě)指導(dǎo)等;

4.我公司也可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況為企業(yè)量身定制 ISO9001:2015、ISO14001:2015、ISO45001:2018整體解決方案,協(xié)助企業(yè)順利、平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換升級(jí),具體事宜歡迎聯(lián)系咨詢(xún)。

 

歡迎關(guān)注恒信德公眾微信號(hào)

質(zhì)量與管理分享平臺(tái)二維碼.jpg質(zhì)量與管理分享平臺(tái)二維碼.jpg

山東認(rèn)證公司,首選青島恒信德管理咨詢(xún)有限公司,15年專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)證咨詢(xún),方便快捷!認(rèn)證專(zhuān)線0532-85619727,專(zhuān)業(yè)從事認(rèn)證咨詢(xún)和管理咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)之一。ISO9001認(rèn)證咨詢(xún)、ISO14001認(rèn)證咨詢(xún)、ISO45001認(rèn)證咨詢(xún)、IATF16949認(rèn)證咨詢(xún)、API產(chǎn)品認(rèn)證、環(huán)境安全認(rèn)證、CE、CCC認(rèn)證,歡迎聯(lián)系 :13356893171




在线客服
- 產(chǎn)品認(rèn)證
  • 點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息
- 體系認(rèn)證
  • 點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息
- 培訓(xùn)咨詢(xún)
  • 點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息
  • 點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息
技术支持: 拓渠網(wǎng)絡(luò) | 管理登录
seo seo