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详细内容

8月份五大工具培訓通知

各有關組織、單位及個人:

質量是企業的生命,是一個企業整體素質的展示,也是一個企業綜合實力的體現,做為目前國內外公認的汽車行業質量管理標準,其在組織的運行實施和提高產品質量可靠性及安全性方面離不開五大工具即產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、生產件批準程序(PPAP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)的應用。青島恒信德管理咨詢有限公司作為汽車行業質量管理體系標準和質量管理方法等課程培訓的專業機構,常年舉辦此類課程,現將培訓事宜通知如下:

【培訓對象】

質量經理,質量工程師、品質管理、技術人員、車間班組長以及欲參加學習的相關人員等。

【培訓大綱】

u  新版五大核心工具簡介和關系;

u  MSA(測量系統分析):

1.   測量系統分析的目的與意義

2.   測量系統分析的基本知識和概念

3.   計量型測量系統的分析方法

4.   計數型測量系統的分析方法

5.   案例分析與問題解答

u  SPC(統計過程控制):

1.   SPC基本概念

2.   計量型控制圖

3.   計數型控制圖

4.   SPC案例分析與問題解答

u FMEA(潛在失效模式及后果分析):

1.   FMEA基本概念

2.   FMEA的演進史

3.   FMEA的目的、范圍與分類

4.   FMEA的過程順序

5.   設計FMEA

6.   設計FMEA之用途

7.   過程FMEA

8.   實施過程FMEA之好處

9.   FMEA案例分析與問題解答

u  APQP(產品質量先期策劃):

1.   APQP基本概念與實施效益

2.   產品質量策劃基本原則

3.   產品質量策劃五個階段

4.   控制計劃方法論與實施

5.   控制計劃的要素與制作

6.   APQP案例分析與問題解答

u  PPAP(生產件批準程序):

1.   生產件批準過程要求概述

2.   生產件批準的條件

3.   PPAP遞交內容,遞交狀態及其更改

4.   關于通知顧客及提交的要求

5.   PPAP案例分析與問題解答

u  考試及培訓答疑。

【培訓時間與地點】

時間:2018年08月16日-18日(3天);

地址:青島市(報名后統一發送報到通知)

【培訓費用】

培訓費:RMB 2600元/人(含培訓、教材、考試、證書、午餐、茶歇等費用)

學員成功完成課程后,頒發五大工具培訓證書

注:如需發票,請提供開票資料;可代辦食宿,費用自理。

【報名事項】

各組織單位及個人接到通知后,可通過電話、傳真、郵件等方式報名,培訓時請攜帶一張身份證復印件。

【聯系方式】

聯 系 人: 翟老師

聯系電話:0532-66026518   13375561630(微信同號)

傳    真:0532-85619727

郵  箱qdhisende@163.com  

網    址:http://www.xzdhx.com


恒信德其他培訓的項目:

管理體系類

ISO9001質量管理體系

ISO14001環境管理體系

ISO45001職業健康安全管理體系

IATF16949汽車質量管理體系

ISO22000/HACCP食品安全體系     

ISO13485醫療器械質量管理體系

17025實驗室管理體系

ISO27001信息安全管理體系

ISO50001能源管理體系

HSE石油石化環境、安全、健康體系

安全、環保及其他體系類培訓

 

生產管理類

精益管理(根據需求定制)

QC七大工具

五大工具

基層主管技能

5S(6S/7S)現場管理

供應商管理統計技術應用

班組建設

中高層管理及根據客戶實際需求定制課程


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